物業工程部每天工作程序是什麽


1、每天(早、中、晚)三班到辦公室進行交接班,審閱值班記錄、能源損耗表,掌握設備安全運行情況;

2、上崗前5分鍾開班組會(hui) 議,布置本班工作,跟進遺留問題;

3、檢查下屬崗位紀律及精神狀態,發現不良現象立即糾正;

4、安排各班組的計劃檢查保養(yang) 工作並檢查下屬員工維修保養(yang) 工作質量與(yu) 工作效率,發現問題及時處理;

5、督促臨(lin) 時工的工程進度及應該達到的質量標準;

6、檢查各組原材料所需的標準規格,以便保證各項工程能及時完成;

7、保障設備處於(yu) 優(you) 良狀態,控製好每天消耗的能源,發現有異常,分析原因,及時糾正;

8、巡視各區域,檢查設備的運行情況,發現有能源浪費現象及時處理並做記錄;

9、做好本班記錄,對突發事件,影響酒店正常運作情況,應記錄清楚,交向上級匯報;

10、審閱各班組的工作記錄並簽名確認;

11、完成副總工程師交辦的其它工作。


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