(一)權責分明原則：在物業(ye) 管理區域內(nei) ，業(ye) 主、業(ye) 主大會(hui) 、業(ye) 主委員會(hui) 、物業(ye) 管理企業(ye) 的權利與(yu) 責任應當非常明確，物業(ye) 管理企業(ye) 各部門的權利與(yu) 職責要分明。一個(ge) 物業(ye) 管理區域內(nei) 的全體(ti) 業(ye) 主組成一個(ge) 業(ye) 主大會(hui) ，業(ye) 主委員會(hui) 是業(ye) 主大會(hui) 的執行機構。物業(ye) 的產(chan) 權是物業(ye) 管理權的基礎，業(ye) 主、業(ye) 主大會(hui) 或業(ye) 主委員會(hui) 是物業(ye) 管理權的主體(ti) ，是物業(ye) 管理權的核心。
(二)業(ye) 主主導原則：業(ye) 主主導，是指在物業(ye) 管理活動中，以業(ye) 主的需要為(wei) 核心，將業(ye) 主置於(yu) 首要地位。強調業(ye) 主主導，是現代物業(ye) 管理與(yu) 傳(chuan) 統體(ti) 製下房屋管理的根本區別。
(三)服務第一原則：所做的每一項工作都是服務，物業(ye) 管理必須堅持服務第一的原則。
(四)統一管理原則：一個(ge) 物業(ye) 管理區域隻能成立一個(ge) 業(ye) 主大會(hui) ，一個(ge) 物業(ye) 管理區域由一個(ge) 物業(ye) 管理企業(ye) 實施物業(ye) 管理。
(五)專(zhuan) 業(ye) 高效原則：物業(ye) 管理企業(ye) 進行統一管理，並不等於(yu) 所有的工作都必須要由物業(ye) 管理企業(ye) 自己來承擔，物業(ye) 管理企業(ye) 可以將物業(ye) 管理區域內(nei) 的專(zhuan) 項服務委托給專(zhuan) 業(ye) 性服務企業(ye) ，但不得將該區域內(nei) 的全部物業(ye) 管理一並委托給他人。
(六)收費合理原則：物業(ye) 管理的經費是搞好物業(ye) 管理的物質基礎。物業(ye) 服務收費應當遵循合理、公平以及費用與(yu) 服務水平相適應的原則。區別不同的物業(ye) 的性質和特點，由業(ye) 主和物業(ye) 管理企業(ye) 按有關(guan) 規定進行約定。收繳的費用要讓業(ye) 主和使用人能夠接受並感到質價(jia) 相符，物有所值。物業(ye) 管理的專(zhuan) 項維修資金要依法管理和使用。物業(ye) 管理企業(ye) 可以通過實行有償(chang) 服務和開展多種經營來增加收入。
(七)公平競爭(zheng) 原則：物業(ye) 管理是社會(hui) 主義(yi) 市場經濟的產(chan) 物，在市場經濟中應當實行公開、公平、公正的競爭(zheng) 機製，在選聘物業(ye) 管理企業(ye) 時，應該堅持招標、投標製度，委托方發標，一般要有3個(ge) 以上的物業(ye) 管理企業(ye) 投標，招標要公開，揭標要公正。
(八)依法行事原則：物業(ye) 管理遇到的問題十分複雜，涉及到法律非常廣泛，整個(ge) 物業(ye) 管理過程中時時刻刻離不開法律、法規。依法簽訂的《物業(ye) 服務合同》，是具有法律效力的規範文書(shu) ，是物業(ye) 管理的基本依據。
